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社保“第六險(xiǎn)”是啥?破解近3億老人面臨的大難題

截至2023年底,我國60歲以上老年人口已達(dá)2.97億,其中失能、失智老年人約4500萬。國內(nèi)老齡化進(jìn)程加速與醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾,加劇了老年人帶病生存的困境。

自2016年起,我國在49個(gè)城市啟動(dòng)長期護(hù)理保險(xiǎn)(簡(jiǎn)稱“長護(hù)險(xiǎn)”)試點(diǎn)。近期,國家醫(yī)保局多次推動(dòng)長護(hù)險(xiǎn)全面實(shí)施,浙江、海南等省份已明確將在全省范圍推廣。在試點(diǎn)地區(qū),被喻為社?!诹U(xiǎn)’的長護(hù)險(xiǎn)已初步建立制度框架,但當(dāng)前依賴醫(yī)?;饎潛艿幕I資模式面臨可持續(xù)性挑戰(zhàn),需探索多元籌資機(jī)制。

長護(hù)險(xiǎn)的資金從何而來?服務(wù)供給能否跟上需求?央視網(wǎng)《鋒面》欄目邀請(qǐng)中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、國家醫(yī)保局長期護(hù)理保險(xiǎn)專家?guī)熳稍儗<液陚ミM(jìn)行解讀。

央視網(wǎng):我國失能失智老人面臨的核心痛點(diǎn)是什么?長護(hù)險(xiǎn)主要解決哪些社保覆蓋不到的難題?

胡宏偉: 我國老齡化形勢(shì)嚴(yán)峻:老年人口規(guī)模大、增速快,高齡老人多,家庭失能照護(hù)負(fù)擔(dān)沉重,失能照護(hù)面臨資金籌集和服務(wù)不足的雙重挑戰(zhàn)。而現(xiàn)有的社會(huì)保險(xiǎn)體系功能并未覆蓋失能照護(hù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)支持。

在此背景下,長護(hù)險(xiǎn)應(yīng)運(yùn)而生,主要為失能人群報(bào)銷一定比例或額度的專業(yè)護(hù)理服務(wù)費(fèi)用,包括機(jī)構(gòu)護(hù)理和上門服務(wù)等,從而減輕家庭壓力,推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

央視網(wǎng):截至2023年,我國長護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)已覆蓋49個(gè)城市,累計(jì)支出超過850億元。2024年,定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)8837家,護(hù)理人員29.28萬人。請(qǐng)問試點(diǎn)階段有哪些成果和經(jīng)驗(yàn)可推廣?

胡宏偉: 整體來看,試點(diǎn)成果顯著:一是初步建立了制度框架;二是減輕了家庭負(fù)擔(dān),多數(shù)地區(qū)政策規(guī)定報(bào)銷比例為70%左右;三是帶動(dòng)了護(hù)理產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造相關(guān)就業(yè)崗位,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展。

成功經(jīng)驗(yàn)包括多元籌資、聚焦重度失能人群、待遇支付方式以正式服務(wù)為主、基金獨(dú)立運(yùn)行、技術(shù)支持和政策協(xié)同。這些經(jīng)驗(yàn)為全國推廣打下基礎(chǔ),預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)基本建立覆蓋全民的長護(hù)險(xiǎn)制度,同時(shí)在法律層面明確其制度定位。

央視網(wǎng):長護(hù)險(xiǎn)主要覆蓋哪些服務(wù)?報(bào)銷額度通常能達(dá)到多少?

胡宏偉: 覆蓋服務(wù)范圍主要包括兩大類,一是生活照料(如飲食照護(hù)、排泄照護(hù)、清潔照護(hù)等);二是醫(yī)療護(hù)理(如檢查護(hù)理、康復(fù)等)。服務(wù)形式多樣,主要可分為兩種:機(jī)構(gòu)護(hù)理(在養(yǎng)老院或護(hù)理院接受全天候照護(hù))和居家上門服務(wù)(由專業(yè)護(hù)理員定期入戶提供服務(wù))。

報(bào)銷額度因地而異,多數(shù)地區(qū)月度支付額度在1000元至4000元之間,報(bào)銷比例多數(shù)為70%左右,且不設(shè)起付線或起付線較低。部分城市對(duì)低保、高齡等群體的報(bào)銷比例更高。

央視網(wǎng):目前長護(hù)險(xiǎn)的籌資渠道有哪些?現(xiàn)有模式存在什么問題?

胡宏偉: 籌資渠道主要有醫(yī)?;饎澽D(zhuǎn)、財(cái)政補(bǔ)貼、個(gè)人繳費(fèi)和企業(yè)繳費(fèi)四類。試點(diǎn)初期,大多數(shù)城市依賴“醫(yī)?;饎澽D(zhuǎn)+財(cái)政補(bǔ)貼”,個(gè)人和企業(yè)參與度低。這種模式雖然啟動(dòng)快,但也暴露出多重問題。

首先,在部分地方財(cái)政資金吃緊、醫(yī)?;鸪袎旱拇蟊尘跋?,長期依賴醫(yī)保資金和財(cái)政補(bǔ)貼的模式難以持續(xù),甚至可能影響政策設(shè)計(jì)者的判斷和信心;其次,過度依賴公共資金,責(zé)任分擔(dān)失衡;第三是區(qū)域差異大,導(dǎo)致保障水平差異較大。此外,居民醫(yī)保參保人個(gè)人繳費(fèi)能力弱,影響參保意愿。因此,當(dāng)前長護(hù)險(xiǎn)地方試點(diǎn)還未完全形成多元、規(guī)范、獨(dú)立、穩(wěn)定的籌資機(jī)制。

央視網(wǎng):目前,《社會(huì)保險(xiǎn)法》中僅明確了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育這“五險(xiǎn)”。請(qǐng)問長護(hù)險(xiǎn)應(yīng)算作醫(yī)保一部分,還是獨(dú)立險(xiǎn)種?其定位應(yīng)如何界定?

胡宏偉: 長護(hù)險(xiǎn)不應(yīng)依附于醫(yī)保,而應(yīng)明確定位為與“五險(xiǎn)”并列的第六項(xiàng)獨(dú)立險(xiǎn)種。

因?yàn)殚L護(hù)險(xiǎn)與醫(yī)保存在本質(zhì)差異。醫(yī)保聚焦于疾病的診斷與治療,屬于急性期干預(yù);而長護(hù)險(xiǎn)面向的是長期失能的人群,提供的是持續(xù)性生活照料和非治愈性醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。若混入醫(yī)保,易導(dǎo)致資金混用和監(jiān)管混亂。國際上,德國、日本、韓國等國家均建立了獨(dú)立長護(hù)險(xiǎn)制度,我國應(yīng)借鑒國際經(jīng)驗(yàn),在《社會(huì)保險(xiǎn)法》修訂中,正式確立長護(hù)險(xiǎn)的“第六險(xiǎn)”法律地位。

央視網(wǎng):長護(hù)險(xiǎn)理想的籌資結(jié)構(gòu)應(yīng)如何設(shè)計(jì)?個(gè)人、企業(yè)、政府各方應(yīng)如何分擔(dān)責(zé)任?

胡宏偉: 需建立多元籌資機(jī)制,減少對(duì)醫(yī)保和財(cái)政的過度依賴。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),針對(duì)城鎮(zhèn)職工,主要應(yīng)由單位和個(gè)人共同分擔(dān);針對(duì)城鄉(xiāng)居民,主要應(yīng)由政府和個(gè)人共同分擔(dān)。繳費(fèi)應(yīng)量力而行,職工可按工資一定比例繳,居民可按地區(qū)平均收入一定比例繳,此外,對(duì)低保、特困、重度殘疾等困難群體給予全額或部分財(cái)政代繳待遇。

央視網(wǎng):當(dāng)前城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個(gè)人年繳費(fèi)國家標(biāo)準(zhǔn)為400元,居民已面臨不小壓力,若增加長護(hù)險(xiǎn)繳費(fèi),可能更加困難。如何提高個(gè)人參保長護(hù)險(xiǎn)的積極性?

胡宏偉:首先,可探索建立連續(xù)參保激勵(lì)機(jī)制,提高報(bào)銷比例或縮短等待期;其次,推行家庭賬戶共濟(jì),允許用醫(yī)保個(gè)賬余額支付保費(fèi),提升資金使用效率;第三,允許地方因地制宜探索提供失能失智早期評(píng)估和預(yù)防等服務(wù);第四,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過真實(shí)案例展示效用;第五,對(duì)低收入群體提供參保支持。總之,關(guān)鍵是讓居民感到長護(hù)險(xiǎn)是“未來保障”,而非額外負(fù)擔(dān)。

央視網(wǎng):在完善強(qiáng)制性社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)上,如何推動(dòng)商業(yè)長護(hù)險(xiǎn)的補(bǔ)充發(fā)展?慈善組織、福彩公益金等社會(huì)力量能發(fā)揮什么作用?

胡宏偉:應(yīng)鼓勵(lì)商業(yè)長護(hù)險(xiǎn)作為重要補(bǔ)充,構(gòu)建多層次保障體系。當(dāng)前商業(yè)長護(hù)險(xiǎn)發(fā)展滯后,部分原因是產(chǎn)品單一、保費(fèi)高、配套服務(wù)不足。因此,需要鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司開發(fā)多樣化的產(chǎn)品,政府可提供稅收優(yōu)惠,以激發(fā)需求。同時(shí),鼓勵(lì)商業(yè)長護(hù)險(xiǎn)與養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體融合,發(fā)展“商業(yè)長護(hù)險(xiǎn)+養(yǎng)老社區(qū)”模式,讓保單轉(zhuǎn)化為服務(wù)。

慈善基金、福彩公益金等社會(huì)力量也是重要資金來源,應(yīng)建立“基本保險(xiǎn)為主體,商業(yè)保險(xiǎn)、慈善公益為補(bǔ)充”的多元協(xié)同機(jī)制,發(fā)揮其在資金和服務(wù)上的優(yōu)勢(shì),共同應(yīng)對(duì)老齡化。

央視網(wǎng):請(qǐng)問與長護(hù)險(xiǎn)配套的照護(hù)服務(wù)端目前還存在哪些不足?

胡宏偉: 長護(hù)險(xiǎn)的可持續(xù)性不僅依賴資金籌集,也取決于照護(hù)服務(wù)供給能力。當(dāng)前照護(hù)服務(wù)端還存在諸多短板,如:專業(yè)人才短缺,流動(dòng)性大、薪酬低,難吸引新人;服務(wù)質(zhì)量參差不齊,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力,評(píng)估有待加強(qiáng);機(jī)構(gòu)連鎖化、專業(yè)化不足,居家服務(wù)薄弱,覆蓋率低,偏遠(yuǎn)地區(qū)缺服務(wù);醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不暢,信息、轉(zhuǎn)診、責(zé)任等問題影響連續(xù)照護(hù);監(jiān)管不力,存在虛假服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需加強(qiáng)綜合監(jiān)管。這些將影響長護(hù)險(xiǎn)的落地效果。

央視網(wǎng):您認(rèn)為長護(hù)險(xiǎn)從試點(diǎn)走向全國全面實(shí)施,最需要優(yōu)先突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?

胡宏偉: 關(guān)鍵有兩方面:一是建立獨(dú)立、可持續(xù)的多元籌資機(jī)制;二是補(bǔ)齊照護(hù)服務(wù)供給短板,特別是人才隊(duì)伍建設(shè)。

籌資機(jī)制是制度根基,應(yīng)建立獨(dú)立險(xiǎn)種,實(shí)施多方共擔(dān)籌資,建立專戶資金池。服務(wù)供給是落地保障,需擴(kuò)大護(hù)理人員隊(duì)伍,提高薪酬待遇,完善培訓(xùn)體系,重視科技應(yīng)用,提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。從籌資端和服務(wù)端雙管齊下,促進(jìn)長護(hù)險(xiǎn)穩(wěn)健發(fā)展,有助于緩解家庭照護(hù)焦慮,應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)。

[責(zé)任編輯:朱國義]

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